楚商集团召开2017年第二季度经管工作会议
时间：2026-09-30 11:43:17 来源：拔新领异网 作者：探索 阅读：734次
6月19日，楚商楚商集团（湖南一水）2017年第二季度经营管理工作会议在长沙湖南一水机关顺利召开。集团季度经管楚商集团（湖南一水）董事局成员、召开各中心负责人及各下属集团董事局主席等参加会议。年第与会人员分别就近期工作总结和下一阶段工作计划进行汇报，工作共同探讨楚商集团（湖南一水）美好明天。楚商
《第一桶金》的“亏五万不如亏八万”、《第一条路》的召开“智慧、良心；吃苦、年第吃亏”，工作给湖南一水新家人带来心灵上的楚商震撼和思想上的启迪。家人们表示，集团季度经管将以企业文化为指引，召开丰富自己、年第提升自己，工作做好做优各方面工作，为平台发展做出贡献。
随后，各中心负责人及各下属集团董事局主席分别就相关工作进行汇报。楚商集团（湖南一水）董事局主席于生予以精准深入点评，并传达了“严氏家族上将半年度茶话会”中严介和院长和严昊主席对集团经营工作的要求和指示。
会上，楚商集团（湖南一水）CEO吴海平表示，波澜壮阔的企业发展，源于深厚隽永的企业文化。严氏家族仅用20多年时间，成就了世界500强前100强企业，其中的“大胆量、大体魄、大智慧、大境界、大胸怀”不言自明。他希望楚商集团（湖南一水）的家人们做好两种文化的碰撞和交流，在继承国企优良传统的同时，融入太平洋建设优秀文化。管理方面，改变惯性思维，学习先进的管理模式，改进工作方式和方法，为集团发展保驾护航。
于生同与会人员一同分享了“五大经营”经管方略，对人才、项目、资金、效益、文化各方面工作提出新的要求，并做出新的指示。他表示，楚商集团和湖南一水携手月余，各部门、人员彼此之间从陌生到熟悉再到合作，实现了平稳过渡。他强调，希望各位家人在集团大发展的战略引导下，利用好世界500强的金字招牌和资历资质，整合好各项资源，一同带好团队，最终实现全体家人“从职业到事业、从待遇到荣誉、从雇工到股东”的转变，获得物质和精神的双丰收。（文/楚商集团 房海旭）
《第一桶金》的“亏五万不如亏八万”、《第一条路》的召开“智慧、良心；吃苦、年第吃亏”，工作给湖南一水新家人带来心灵上的楚商震撼和思想上的启迪。家人们表示，集团季度经管将以企业文化为指引，召开丰富自己、年第提升自己，工作做好做优各方面工作，为平台发展做出贡献。
随后，各中心负责人及各下属集团董事局主席分别就相关工作进行汇报。楚商集团（湖南一水）董事局主席于生予以精准深入点评，并传达了“严氏家族上将半年度茶话会”中严介和院长和严昊主席对集团经营工作的要求和指示。
会上，楚商集团（湖南一水）CEO吴海平表示，波澜壮阔的企业发展，源于深厚隽永的企业文化。严氏家族仅用20多年时间，成就了世界500强前100强企业，其中的“大胆量、大体魄、大智慧、大境界、大胸怀”不言自明。他希望楚商集团（湖南一水）的家人们做好两种文化的碰撞和交流，在继承国企优良传统的同时，融入太平洋建设优秀文化。管理方面，改变惯性思维，学习先进的管理模式，改进工作方式和方法，为集团发展保驾护航。
于生同与会人员一同分享了“五大经营”经管方略，对人才、项目、资金、效益、文化各方面工作提出新的要求，并做出新的指示。他表示，楚商集团和湖南一水携手月余，各部门、人员彼此之间从陌生到熟悉再到合作，实现了平稳过渡。他强调，希望各位家人在集团大发展的战略引导下，利用好世界500强的金字招牌和资历资质，整合好各项资源，一同带好团队，最终实现全体家人“从职业到事业、从待遇到荣誉、从雇工到股东”的转变，获得物质和精神的双丰收。（文/楚商集团 房海旭）
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